برای اندازه گیری رطوبت ماده خوراکی وتعین در صد ماده خشک خوراک و مدفوع به وسایل و مواد زیر استفاده شد: الف)آسیاب جهت آسیاب نمودن ماده مورد نظر ب)آون که درجه حرارت آن در ۱۰۳ درجه سانتی گراد قابل تنظیم باشد. ج)بوته چینی یا ظروف آلومینیومی د)دسیکاتور یا رطوبت گیر و) ترازوی الکترونیکی یا حساسیت ۱/۰میلی گرم ه) انبر جهت جابجایی بوته چینی یا ظروف آلومینیومی اندازه گیری ماده خشک یا مقدار آب موجود در نمونه به صورت مقدار کاهش وزن بعد از قرار گرفتن در معرض حرارت بیان می شود.در ۱۰۰ درجه سانتی گراد بعضی عناصر فرار ممکن است در حین حرارت دهی از بین بروند و سایر عناصر مانند قندها ممکن است تجزیه شوند. به هر حال مقادیر چنین عناصر فرار وقابل تجزیه در موارد خوراکی معمولا بسیار کم است.جهت تععین ماده خشک ، از هر نمونه مقدار ۵۰ گرم در ظروف آلومینیومی ریخته وسپس به مدت ۲۴ ساعت در داخل آون با در جه حرارت ۱۰۳ درجه سانتی گراد قرار داه شد.پس از آن نمونه در دسیکاتور قرار داده شد تا در طی روند سرد شدن ،رطوبت هوا را به خود جذب نکند. پس از سرد شدن نمونه با انبر برداشته شده و توسط ترازوی دقیق الکترونیکی وزن آن ثبت(z) شد.درصد ماده خشک ،از روی کاهش وزن نمونه اولیه به صورت زیر محاسبه گردید ..
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت nefo.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

وزن بوته چینی+نمونه تر =y گرم وزن بوته چینی +نمونه خشک=Z گرم وزن نمونه تر=y-x وزن نمونه خشک=z-x

۳-۵-۲ – اندازه گیری درصد پروتئین خام

روش مبنا جهت^[۱۸] اندازه گیری در صد پروتین خام جیره(ازت کل) ، روش ابداع شده توسط جان کلدال^۱ دانشمند وشیمیدان دانمارکی می باشد.این روش بر پایه محاسبه در صد نیترژن موجود در هر ماده غذایی و برآورد ضریب مورد نظر پایه گذاری گردیده است. معمولا ضریب پروتئینی را ۲۵/۶ در نظر می گیرند زیرا به طور متوسط ۱۶در صد هر پروتئین را نیتروژن تشکیل می دهد. بر آورد مقدار نیتروژن بر این اصل استوار است که ترکیبات نیتروژنه هنگامی که با اسید سولفوریک غلیظ هضم می شوند. نیتروژن موجود را به سولفات آمونیوم (NH4)₂So4تبدیل می کنند. با اضافه کردن قلیا به مخلوط هضم شده آمونیاک تقطیری آزاد می شود وترکیب آمونیاک یا اسید بوریک(بورات آمونیوم) به وسیله محلول اسید سولفوریک۱/۰ نرمال استاندارد تیتر می شود.

۳-۵-۳- اندازه گیری ماده آلی وخاکستر

هرگاه ماده غذایی بوسیله حرارت ۵۵۰-۶۰۰ درجه سانتی گراد سوزانده شود ،ماده خاکستری رنگی باقی می ماند که حاوی کلیه املاح یا مواد معدنی موجود در خوراک است که اصطلاحا به آن خاکستر می گویند.خاکستر عموما حاوی مینرال های نمونه یا مواد غیر آلی است.

W=وزن اولیه نمونه w1=وزن بوته w2=وزن بوته وخاکستر(وزن بوته بعد از کوره)
(وزن نمونه خشک وزن خاکستر )=در صد خاکستر

۳-۵-۳- اندازه گیری دیواره سلولی بدون همی سلولی (^۱ADF)

ابتدا نمونه خرد وبه ذراتی با ابعاد۱ میلی متر تبدیل شد.سپس با بهره گرفتن از ترازوی دقیق،۱گرم از نمونه آسیاب شده به داخل بوته چینی ان^[۱۹]تقال داده شد.سپس ترکیبات دیواره سلولی بدون همی سلولز که شامل سلولز و لیگنین است به روش ون سوست و همکاران(۱۹۹۱)محاسنه گردید.

۳-۵-۴- اندازه گیری دیواره سلولی (NDF)¹

ابتدا نمونه ها خرد ودر آون خشک شده،سپس یک گرم از نمونه با دقت ۰۰۱/۰گرم وزن شده با بهره گرفتن از روش ون سوست و همکاران^۲(۱۹۹۱) الیاف نامحلول در شویند^[۲۰]ه خنثی (NDF) که شامل همی سلولز،سلولز ولیگنین است محاسبه گردید.

۳-۶- بررسی عملکرد دام ها

طول دوره آزمایش ۷۷ روز بود که هر روز به طور جداگانه باقیمانده غذای هر دام اندازه گیری شده. و از غذای داده شده کسر شد. افزایش وزن دام ها بصورت هفتگی اندازه گیری گردید.
ضریب تبدیل از تقسیم نمودن : ماده خشک مصرفی افزایش وزن روزانه
افزایش وزن روزانه: از تقسیم نمودن افزایش وزن هفتگی به روزهای هفته محاسبه گردید

۳-۷- نمونه گیری

در کل دوره دوبار در هفته های ۶ و ۱۱ از دام ها از طریق ورید وداج و شکمبه خون و مایع شکمبه گرفته شد. نمونه گیری ۳ ساعت پس از مصرف خوراک تهیه شد:‌ نمونه های خون در لوله های ضدانعقاد ریخته و بلافاصله برای سانتریفیوژ به آزمایشگاه فرستاده شدند.. نمونه های پلاسما جدا شده و تا زمان اندازه گیری در دمای ۲۰- درجه سانتی گراد نگهداری شد. سپس مقادیر فراسنجه های خونی و با بهره گرفتن از دستگاه اتوآنالایزر تعیین شد.کیت های مورد استفاده برای آنالیز فراسنجه های خون کیت های راندوکس و پارس آزمون بودند.
در هفته های ۶ و۱۱ حدود ۳ ساعت پس از مصرف غذا با بهره گرفتن از پمپ از شکمبه مایع گیری شد. وبرای اندازه گیری غلظت نیتروژن آمونیاکی و اسید های چرب فرار نمونه ها به آزمایشگاه ارسال شد. pH مایع شکمبه بلافاصله با بهره گرفتن از pH سنج اندازه گیری شد.نمونه مایع شکمبه با بهره گرفتن از پارچه ۴ لایه کنفی صاف شده و۱نمونه ۵۰ میلی لیتری از آن با ۱ میلی لیتر اسید سولفوریک۰۵۰/۰ با نسبت ۱ به ۵۰ اسید سولفوریک به مایع شکمبه برای تعیین نیتروژن آمونیاکی مایع شکمبه بر اساس روش رینال وهمکاران(۲۰۰۷) مخلوط شده بلافاصله در سرد خانه با دمای ۲۰- درجه سانتی گراد تا انجام آزمایش های بعدی نگه داری شد. نیتروژن آمونیاکی مایع شکمبه به روش تیتراسیون با اسید سولفوریک ۱/۰ نرمال به روش کانوی(۱۹۵۰) اندازه گیری شد.

۳-۸- تجزیه و تحلیل آماری

این آزمایش بصورت فاکتوریل ۳۲در قالب طرح بلوکهای کامل تصادفی انجام گرفت.داده های حاصل،بعد از انجام تست نرمال بودن داده ها با بهره گرفتن از رویه GLMبرنامه آماری SASویرایش ۹ و داده های مربوط به فراسنجه های خونی وتخمیر شکمبه ای با رویه MIXED با در نظر گرفتن اثر زمان آنالیز شد. برای مقایسه میانگین تیمارها از آزمون چند دامنه ای دانکن در سطح ۵ درصد استفاده شد.مدل آماری به صورت زیر بود. میانگین تیمارها در رویه GLM با بهره گرفتن از آزمون چند دامنه ای دانکن، و در سطح احتمال آماری )۰۵/۰>p) باهم مقایسه شدند.

Yijk=µ+Ai+Bj+ABij+Rk+e_ijk
Yijk=مشاهده مربوط به سطح iام فاکتور A وسطحjام فاکتورB در تکرارk
µ= میانگین مشاهده ها A_I=اثر سطح iام فاکتورA eijk=اثر اشتباه آزمایشی
Bj= اثر سطح jام فاکتور B ABij= بر هم کنش دو فاکتورAوB Rk=اثر بلوک kام

فصل چهارم

نتایج و بحث

(فصل چهارم نتایج و بحث)

۴-۱- عملکرد

اثر سطوح مختلف اسانس مرزه و دانه ی غلات را بر مصرف ماده خشک نشان می دهد که سطوح مختلف اسانس ونوع دانه غلات تاثیر معنی داری نداشت (.(p>0.05
جدول ۴-۱: مقایسه میانگین اثر سطوح مختلف اسانس مرزه بر مصرف ماده خشک(گرم) در بزغاله ها

mgصفر + ذرت

mg 200+ ذرت

mg 400+ ذرت

mgصفر +جو

mg 200+ جو

mg 400+ جو

میانگین
خطای استاندارد

۴۹/۷۵۲
۵۵/۲۴

۹۵/۷۶۹
۵۵/۲۴

گردشگری بین المللی
شخصی که به کشور دیگری غیر از کشور محل اقامت خود برای مدت حداقل یک شب و حداقل یک سال سفر و در مراکز اقامتی عمومی یا خصوصی آن کشور اقامت نماید هدف او از سفر انجام فعالیت­هایی برای کسب موقعیت شغلی (مهاجرت بر کاری) نباشد.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

هیأت­های سیاسی، دیپلماتها، کارمندان عالی سفارت خانه­ها، اعضای نیروهای مسلح که از کشور مبدأ خود به کشور مورد مأموریت یا بالعکس سفر می­ کنند مهاجرانی برای کار یا اقامت، پناهندگان، آوارگان، مسافران عبوری، افرادی که مستقیماً میان فرودگاه­ها و دیگر ترمینال­ها جابه­جا می­شوند یا برای مدت کوتاهی در محل معینی در ترمینال هوایی باقی می­مانند، افرادی که به شاغلان مرزی معروف هستند در زندگی مرز کشور سکونت دارند لیکن در کشور همسایه مشغول به کار می­باشند، همچنین کسانی که کمتر از یک شب در کشور اقامت داشته باشند جزء گردشگران بین الملل محسوب نمی­شوند.
۲-۳٫ انگیزه­ های جهانگردی
مسئله جهانگردی و سیاحت که از دیرباز مورد توجه بوده است. اساساً برای ارضای حس کنجکاوی، کسب اطلاعات، آگاهی و کشف راز آفرینش، تفحص در اموال مردم سرزمین­های دیگر با وجود جاذبه­های طبیعی و مصنوعی، آثار و بناهای تألیفی و باستان، اماکن مقدسه، تفریحات، استراحت و مسائلی از این قبیل که نام برده شد می­باشد. لیکن نیاز به سفر برای فرار از محیط نیز انگیزه­ای برای مسافرت است. چه اینکه سفرزاده نیازهای گوناگون انسان است که می­توان این طور نام برده شوند (تولایی، ۱۳۸۶):
۱- نیاز روانی ۲- نیاز اقتصادی ۳- نیاز اجتماعی ۴- نیاز سیاسی
در بحث نیاز اجتماعی، آشنایی با آداب و سنن، رسوم و شناخت افکار و ایده­ ها از دیرباز مورد توجه بوده است و چون تفاهم اندیشه کاری بس دشوار بوده از همان ابتدای امر سیاحت چاره مؤثر این کار شناخته شده و به عنوان یک نیاز اجتماعی مورد قبول قرار گرفت.
در بحث نیاز سیاسی، گسترش صلح جهانی و پایداری این صلح در صحنه سیاست بین الملل امری بس ضروری است و صنعت جهانگردی نقش مهمی دارد.
۲-۴٫ انواع جهانگردی
جهانگردی با توجه به منظور و مقصود و انگیزه­ای که جهانگرد دارد به طبقات مختلف تقسیم می­ شود. به عبارت دیگر هدف و انگیزه جهانگرد از مسافرت انواع مختلف را به وجود می ­آورد (کاظمی، ۱۳۸۹).
در مورد بحث قبلی اشاره شد یکی از انگیزه­ های جهانگردی رهایی از محیط استراحت، فشار زندگی روزمره و یا تشنج شهر نشینی است که این انگیزه در ارتباط با سن مورد بحث است:
۲-۴-۱٫ جهانگردی از نظر سن:
۱- جهانگردی جوانان
در این نوع جهانگردی نیاز به آزادی و خودنمایی به چشم می­خورد. جهانگردی سازمان یافته و گشت­های منظم را پذیرا نیستند.
۲- جهانگردی میانسالان
در این نوع جهانگردی نیاز به امنیت بیشتر است. نیاز به آزادی کاهش وخود محوری دیده نمی­ شود. متقاضی جهانگردی در سطح مناسب و گشت­های منظم است.
۳- جهانگردی سالخوردگان
انگیزه و امنیت در این گروه مشهودتر است.
۲-۴-۲٫ جهانگردی از نظر قصد مسافرت
۱- تفریحی ۲- ورزشی ۳- شهری ۴- فرهنگی ۵- تجاری ۶- کنفرانس­ها (تولایی، ۱۳۸۶).
۲-۴-۳٫ جهانگردی از نظر نحوه مسافرت
۱- به صورت انفرادی با اخذ ویزای شخصی
۲- توسط آژانس­های مسافرتی کشور خود توریست با هماهنگی با آژانس مسافرتی کشور میزبان به صورت تور تحت پوشش اداره کل اتباع خارجه با هماهنگی استانها به سیاحت خود می­پردازند.
بسیاری از پژوهشگران، گردشگر را بر حسب نوع انگیزه به گونه ­ای دیگر طبقه بندی می­ کنند که شامل گردشگر قومی، هنری، تاریخی طبعیت گرا، تفریحی و کاری می­باشد.
رایز و تنور^[۵] (۲۰۱۲)، نوعی دیگر از تقسیم بندی گردشگری را ابداع کرد که تا اندازه ای به شناخت مفهوم واقعی گردشگر و اثری که ممکن است بر جمعیت میزبان داشته باشد یاری می­رساند. او بر اساس میزان علاقه گردشگر به کسب تجربه در جامعه ناآشنای میزبان، آن را به چهار نوع عمده تقسیم کرده است.
۱- کاوشگر ۲- بدون مقصر ۳- گردشگری توده­ای انفرادی ۴- گردشگری توده­ای سازمان یافته
که دو نوع اول غیر نهادینه می­باشند و دو نوع بعدی نهادینه می­باشد. دو نوع کاوشگر و بدون مقصد، در پی یافتن چیزهای تازه، ناآشنا و شگفت انگیز هستند. آنان خودشان مقدمات مسافرتشان را فراهم می­ کنند، از تسهیلات می­گیرند و تماس زیادی با ساکنان محل دارند. رایز و تنور این گروه را مسافران نهادینه شده می­نامد.
دو گروه دیگر نحو سفر و محل اقامت خود را از طریق بنگاه­های مسافرتی تنظیم می­ کنند. و به دنبال همه‌کس سپند هستند.
۲-۵٫ جاذبه­های جهانگردی
عواملی که در یک کشور یا سرزمین موجب جلب جهانگردی می­ شود را جاذبه­های جهانگردی گویند.
بطور کلی تقسیم بندی­ها و نمودارهای زیادی برای جاذبه­های گردشگری ارائه شده است، اما رایجترین الگوی مورد استناد در اغلب مطالعات، الگوی پیشنهادی سازمان جهانی گردشگری است که در نمودار زیر ارائه شده است.
شکل۲-۱٫ دسته بندی انواع جاذبه­های گردشگری
منبع: (سازمان جهانی گردشگری،۲۰۱۳)
جاذبه­های طبیعی: جاذبه­های طبیعی موجود در مقصد، غالباً اولین موضوعی است که توجه گردشگر را جلب می­ کند که اصولاً ترکیب متنوعی از منابع طبیعی را می­توان به منظور ایجاد محیطی جذاب برای توسعه گردشگری به کار گرفت.
جاذبه­های فرهنگی: در صنعت گردشگری، فرهنگ به عنوان عامل جذب عمل می­ کند. برای گردشگرانی که سفر می­ کنند، فعالیت­ها، رویدادها و محصولات فرهنگی، همچون نیرویی الهام بخش و جذاب برآنان اثر می­ گذارد جاذبه های فرهنگی شامل تمام تجلی­ها و تبلورهای بیرونی و رسمی فرهنگ هر کشور است که می­توان آنها را دید، نمایش داد یا به نوعی عرضه کرد (کاظمی، ۱۳۸۹).
جاذبه های انسان ساخت: به کلیه عناصر و پدیده های مصنوع دارای ارزش و حائز تعاریف معیار جذابیت، جاذبه انسان ساخت گفته می­ شود.
مقاصد گردشگری با توجه به پتانسیل­ها و منابع گردشگری مختلفی که در بردارند، ممکن است یک یا چند نوع از جاذبه­های گردشگری را به گردشگران به عنوان محصول گردشگری ارائه نمایند. گردشگری شامل همه خدمات و ویژگی­هایی است که در کنار هم قرار می گیرند تا آنچه مسافر می­خواهد، فراهم آورند و انواع مختلفی دارد، اما صاحبنظران گردشگری در دنیا، چهار فضای کلی را به عنوان مقاصد گردشگری مشخص کرده اند که عبارتند از:
– فضای روستایی یا جهانگردی سبز
– فضای کوهستانی برای ورزش های کوهستانی
– فضای ساحلی با ویژگی های خاص خود
– فضای شهری.
یکی از انواع گردشگری، گردشگری شهری است؛ به طوری که با توجه به جایگاه ویژه شهر، در بسیاری از کشورهای موفق در این صنعت، شهر پایه و اساس توسعه گردشگری است، چراکه بسیاری از شهرها در بردارنده تمامی انواع جاذبه های گردشگری مذکور هستند؛ یعنی در این نقاط می توان هم شاهد جاذبه های طبیعی، فرهنگی و هم جاذبه­های انسان ساخت بود. ایجاد و توسعه فضاهای شهری مناسب، بازسازی فضاهای ظاهراً متروک و مرده به قصد زنده کردن جنبه های کهن جامعه، ازجمله آثار توسعه گردشگری شهری است. بدین منظور، بسیاری از شهرها درصددند تا از ویژگی­ها و امکانات خاص شهر خود سود برده، از مزایای جلب گردشگری شهری بهره گیرند (رایز و تنور۲۰۱۲).
فضاهای شهری در شهرهای معاصر را که برای گردشگران به عنوان یک جاذبه محسوب می­شوند، می­توان به دو دسته تقسیم نمود (استیگیتز ، ۱۳۸۶):
– فضاهای مدرن یا جدید نظیر پارک ها، مراکز فروش مدرن، فرهنگسراها، میادین و پلازاها
– فضاهای سنتی نظیر بازارها، امامزاده ها، گورستان ها، باغ ها، مساجد و سایر اماکن تاریخی

بالاتر از ۰٫۹

۰٫۹۷

تایید

IFI

بالاتر از ۰٫۹

۰٫۹۸

تایید

GFI

بالاتر از ۰٫۹

۰٫۹۷

تایید

AGFI

بالاتر از ۰٫۹

۰٫۹۶

تایید

با توجه به جدول شماره ۱۹-۴، کلیه شاخص‌‌‌های برازش در وضعیت مناسبی قرار دارند، چنانچه RMSEA و کای اسکوئر بر درجه آزادی برابر با صفر بوده و شاخص‌‌‌های برازندگی NFI (شاخص برازش هنجار شده)، NNFI (شاخص برازش هنجار نشده)، CFI(شاخص برازش تطبیقی)، IFI (شاخص برازندگی افزایشی)، GFI(شاخص برازندگی) و نهایتا AGFI (شاخص برازندگی تعدیل شده) به ترتیب معادل ۰٫۹۷، ۰٫۹۹، ۰٫۹۷، ۰٫۹۸، ۰٫۹۷ و ۰٫۹۶ می‌باشد.
پس از آزمون تحلیل عاملی تائیدی، رابطه متغیر مکنون طرف تقاضا و متغیرهای مشاهده‏گر آن، در شکل شماره ۱۴-۴ به تصویر کشیده شده است. لازم به ذکر است هر سه متغیر مشاهده گر طرف تقاضا به ارزیابی وضعیت فن‏بازارهای گذشته می‌پردازند.
نیاز صنایع و سازمان‌های دفاعی به فناوری
تلاش صنایع و سازمان‌های دفاعی برای خرید فناوری
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت nefo.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

برخورداری صنایع و سازمان‌های دفاعی از منابع مالی لازم برای خرید فناوری
شکل ۱۴-۴٫ متغیرهای نهایی طرف تقاضا
۴-۵-۴٫ تحلیل عاملی تأییدی سازوکارهای داخلی فن‏بازار
متغیر سازوکارهای داخلی ‌‌‌فن‌بازار در این تحقیق یک متغیر میانجی است که بوسیله سوالات ۱۵-۱۲ پرسش‌نامه تحقیق مورد ارزیابی قرار گرفته است. چنانکه مشاهده می‌شود، در تحلیل عاملی اولیه انجام گرفته، شاخص‌‌‌های برازش در سطح مطلوبی نیست. چنانچه RMSEA بزرگتر از ۰٫۰۸ و نسبت کای اسکوئر بر درجه آزادی، بسیار بزرگتر از ۳ است.
شکل ۱۵-۴: تحلیل عاملی تائیدی اولیه سازه سازوکارهای داخلی ‌‌‌فن‌بازار در حالت t
مدل نهایی سازه “ساز و کار‌‌‌های داخلی فن‏بازار” پس از اعمال برخی از تغییرات در شکل زیر مشاهده می‌شود:
شکل ۱۶-۴ : تحلیل عاملی تائیدی سازوکارهای داخلی ‌‌‌فن‌بازار در حالت t
شکل ۱۷-۴ : تحلیل عاملی تائیدی سازوکارهای داخلی ‌‌‌فن‌بازار در حالت استاندارد
شکل ۱۷-۴ نیز مدل نهایی را در حالت استاندارد نشان می‌دهد. پس از انجام تعداد محدودی از پیشنهادات اصلاحی، مدل به برازش مطلوب می‌رسد که نتایج این تغییرات در جدول ۱۵-۴ قابل مشاهده است. در کل می‌توان گفت بین متغیر مکنون ساز و کارهای داخلی ‌‌‌فن‌بازار و مشاهده‌گرها (سؤالات ۱۵-۱۲) همبستگی عالی وجود دارد و در نتیجه اعتبار سؤالات پرسش‌نامه در ارتباط با بعد ساز و کارهای داخلی فن‏بازار، تأیید می‌شود.
جدول ۱۹-۴: شاخص‌‌‌های برازندگی مدل اندازه‌گیری سازوکارهای داخلی

معیار برازش مدل

سطح قابل قبول

عدد بدست آمده

نتیجه

کای اسکوئر بر درجه آزادی

کمتر از ۳

۳

تایید

– هدر رفتن وقت و انرژی سازمان ( صرف و قت و انرژی ی سازمان برای حل تعارض به جای صرف آن برای تامین هدفهای سازمان )
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت nefo.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

قضاوت نادرستی ( بد بینی طرفین نسبت به یکدیگر )
اثرات زیان آور باخت ( افراد بازنده سعی خواهند کرد حقایق را کتمان یا وارونه جلوه دهند به دنبال سپر بلا باشند . فرار افراد از هم به جای هم کاری و نهایت متلاشی شدن سازمان )
تشنج و ناهماهنگی( اولویت دادن گروه ها به هدف های خود و برتر دانستن آن از اهداف سازمانی ، عدم مصالحه یا سازش ، عدم توجه به دیدگاه های سایرین و عدم همکاری با یکدیگر ) ( عباس زادگان ، ۱۳۷۹ ، ۹۳ )
۹-۱-۲ منابع تعارض
۱-۹-۱-۲ عوامل ایجاد کننده تعارض در سازمانها
رقابت برای پاداش : یک منبع بالقوه برای تعارض است . به علت محدود بودن پاداشها ، افراد برای گرفتن ترفیع ، ترقی ، دریافت درجه ، حمایت کامپیوتری و نشانهای سازمانی با یکدیگر رقابت می کنند . واحدها نیز برای تخصیص بودجه با هم رقابت دارند . علاوه بر آن سازمانها نیز برای سهم بیشتر بازار به رقابت می پردازند .
تفاوتهای ادراکی بین افراد در سطوح مختلف سلسله مراتبی : افرادی که از یک سطح به سطح بالاتر می روند ، سطح ادراک شان نیز تغییر می کند که این در بعضی مواقع منجر به تضاد می شود .
تضاد وظیفه ای : بین واحد ها و افرادی که دارای وظایف وابسته بهم بوده و در عین حال نقشهای ناسازگار با یکردیگر دارند ، تعارض وظیفه ای بوجود می آید .
تفاوت در ارزشها و اهداف : واحد های فروش و تولید با یکدیگر تعارض دارند ، چرا که واحد فروش بر تولید بیشتر تاکید دارد تا ارزش فروش محصولات افزایش یابد . در حالیکه واحد تولید به تولید کمتر تاکید دارد تا کیفیت محصولات مورد توجه قرار گیرد .
نقص در سیستم اطلاعاتی سازمانها : یک پیام مهم ممکن است دریافت نشود دستورات یک سرپرست بد تفسیر گردد یا ممکن است بعلت تنوع و تعدد پایگاه های اطلاعاتی ، تصمیم گیرندگان سازمان به نتایج متفاوتی برسند که این باعث ایجاد تعارض در سازمان می شود
تنش بین استراتژیست ها و متخصصین : استراتژیست ها همواره دارای دیدگاهی کل گرایانه هستند ، ولی متخصصین به جزئیات توجه دارند . نگرشهای مختلف از جانب این دو گروه ممکن است منجر به تضاد در سازمان شود .
تضاد نقش : تضاد در نقش زمانی رخ میدهد که ادراک افراد و ارائه نقش با انتظارات دیگران همگونی نداشته باشد تضاد نقش بر چند دسته است
الف ) تضاد درون نقشی : تضاد درون نقشی زمانی اتفاق می افتد که نقش فرد در معرض استرس قرار گیرد و شخص از اینکه چگونه نقش را ایفا نماید دارای انتظارات متعدد و در عین حال متضاد می باشد . فرضا شخصی که مدیریت از او می خواهد تا بعنوان نماینده وی در مذاکره مدیریت – اتحادیه شرکت کند و از طرف دیگر کارگران نیز از او می خواهند که بعنوان نماینده آنها در مذاکره دفاع نماید ، دچار تعارض درون نقش می گردد.
ب) هر کارمند همچنین یک همسر ، دوست ، یک پدر و یک عضو از جامعه بزرگتر است . کارمند برای انجام موثرتر شغل خود ناچار است نقش پدر و همسر را در خانواده بخوبی ایفا نکند که این منجر به تعارض بین نقشها میشود .
ج) تعارض نقش متقابل شخصی : وقتی دو یا تعدادی از افراد یک نقش یا موقعیت ویژه ای را خواهانند که منجر به روی هم افتادگی نقش ها می شود ، تضاد نقش بین فردی پدید می آید . بعنوان مثال ممکن است پدر و مادر شیوه های مختلفی برا ی تنبیه فرزند خود انتخاب کنند که این تضاد نقش متقابل شخصی را بوجود می آورد
تعارض موقعیت : در حالیکه نقشهای سازمانی از اهمیت زیادی برخوردارند ، رتبه بندی این نقشها مطابق اهمیت و ارزش آنها نیز ممکن است منجر به تعارض موقعیت گردد . افراد سازمان اغلب خواهان ترقی موقعیت هستند ،تا حقوق بیشتر ،دفتر کار بزرگتر و عناوین مهمتری را بخود اختصاص می دهند .
اختلافها و ناسازگاریهای شخصی :عدم شباهت افراد با یکردیگر ممکن است عامل دیگری برای ایجاد تعرض در افراد باشد
استرسهای محیطی : محیط استرس آور باعث ایجاد تنش و تعارض در سازمان می شود . ( مقیمی ، ۱۳۸۶ ،۴۷۹ )
برخی از عوامل بروز تعارض
رقابت بین گروه ها
افزایش بار کاری
تقاضاهای چند گانه نقش
تهدیدات قلمرو و هویت حرفه ای
تهدیدات امنیت و ایمنی
منبع کم یاب
اختلالات فرهنگی
تهاجم به فضای پرسنلی ( دیان^[۲۷] ، ۲۰۰۷ ،۹۹ )
۲-۹-۱-۲ منابع تعارض سازمانی
وابستگی متقابل وظیفه
وابستگی یک جانبه
تفکیک بیش از حد وظیفه
رسمیت کم
وابستگی به منافع مشترک کم یاب
تفاوت در معیارهای ارزشیابی و سیستم های پرداخت
تصمیم گیری مشارکتی
عدم تجانس اعضاء
عدم تناسب پست سازمانی با مقام و موقعیت افراد
نارضایتی از نقش
تحریک ارتباطات
( رابینز ،۱۳۸۱ ،۳۶۳-۶۷۰ )
نمودار ۲-۲ : منابع ایجاد کننده تعارض ( دیان ، ۲۰۰۷ ، ۱۰۰ )
۱۰-۱-۲ انواع تعارض
از دیدگاه های مختلف می توان تعارض را به انواع گوناگون طبقه بندی کرد . از بعد نیروی انسانی تعارض را به سه دسته کلی ۱- تعارض فردی ۲- تعارض گروهی ۳- تعارض سازمانی طبقه بندی میکینم
تعارض فردی ^[۲۸]: معمولا به وضعیتی اطلاق میشود که فرد در درون خود دچار یک نوع کشمکش و تعارض میگردد که میتواند به هر دلیلی باشد . یکی از مثالهای آن تعارض نقش میباشد که حالتی است که فرد با مواجهه با دستورات متناقض و متعارض می شود همچون موقعیتی که پذیرش آن منجر به خدشه دار شدن روابط با دیگران می شود .
تعارض گروهی^[۲۹] : تعارض گروهی را معمولا میتوان به دو شکل عمده طبقه بندی کرد . الف ) تعارض بین اشخاص : عامل اصلی این نوع تعارض را میتوان بی توجهی به عقاید و مقررات دیگران دانست بطوری که شخص در این موقعیت تنها به عقاید خود صرفنظر از صحت یا سقم آن توجه داشته است که البته میتوان با ایجاد تعادلات منطقی در صدد رفع تعارض و ایجاد تعادل و همچنین تفاهم کامل بر آمد .
ب) تعارض بین اشخاص و گروه : عامل اصلی این نوع تعارض را میتوان همسو نبودن اهداف در بین شخص و گروه نامید بطوری که توقعات فرد از گروه در مقابل اعمالی که انجام میدهد با توقعاتی گروه در برابر فرد در انجام اعمال وی همخوانی
نداشته است . این نوع تعارض ممکن است منشاء قانونی داشته باشد و گاهی نیز غیر قانونی و ناشی از نداشتن بینش صحیح در افراد گروه باشد .
تعارض سازمانی ^[۳۰]: تعارض سازمانی به سه دسته تقسیم شده است الف ) تعارض بین اشخاص : این نوع تعارض همانند تعارض بین اشخاص در تعارض گروهی است با این تفاوت که تعارض در سطح وسیعتری در گروه ها صورت پذیرفته و سازمان را تحت الشعاع قرار می دهد که متعاقب آن تعارض بین اشخاص در سطح کل سازمان را منجر میشود . ب)تعارض بین گروه ها : این نوع تعارض به دلیل عدم وضوح بین خط و مشی ها و اهداف هر گروه ، به تعاون و همکاری بین آنان مربوط می باشد که البته این نوع تعارض نیز میتواند دارای جنبه های مشروع و قانونی و جنبه های غیر منطقی و شخصی باشد . ج) تعارض بین گروه ها و سازمان : این نوع تعارض معمولا در موقعیت های بحرانی و حساس در سازمان بوجود می آید که معمولا علت اصلی این نوع تعارض را تعصبات یک جانبه و بی توجهی مدیران سیاست گذار در سازمان به نیازهای رده های پایین تر دانسته اند .
تعارضات را میتوان از جنبه های دیگری نیز طبقه بندی کرد بطوریکه از بعد سلسله مراتب سازمانی تعارضات را میتوان به تعارضات افقی و عمودی و اجتماعی و در بعد عملکرد میتوان تعارضات عملکردی و غیر عملکردی طبقه بندی کرد

۱-بُؤَسَ قَلْبی کَیـْــفَ ذَلاََّ
۲- لَمْ أکُنْ أخْشَی الذَّی کا

صارَ لِلسُّقمِ مَحَلاً؟!
نَ وَ قَدْ کَنْتُ مَخَلّی
(ابو‌تمام؛ ۱۴۲۷:‌۲‌/‌۲۹۳)

ترجمه
۱- قلبم بینوا گشته چگونه ذلیل شده است و جایگاه بیماری و درد و رنج گشته است.
۲- از آنچه که بود نمی‌ترسیدم در حالی که تهی بودم.
شاعر نفس خود را با نفرین مورد محاسبه قرار‌ می‌دهد با الفاظی آسان که خالی از نوآوری است اما دارای یک زیبایی است که همچون جریان خون در احساساتش جریان دارد، نفرین به بینوایی یعنی عذاب و شدت بر نفس، او از خلال نفرین نفس خود تعجب‌ می‌کند که چگونه آن جدایی از معشوقه‌اش‌ ذلیل‌ می‌شود؟
و جسم خود را در معرض ناخوشی‌ها و بلا‌ها قرار داده است، به سبب عشق، او از عشق نمی‌هراسد اما از آثار آن که در هجران و ممانعت و اشتیاق ظاهر‌ می‌شود‌ می‌ترسد. او نفس خود را از خلال (هزار بار رهایی) رها کرده است تا یک هم آوایی موسیقیایی ایجاد کند که قلب برای رهایی نفسانیت خود بدان منسوب است، چرا که تکرار موسیقی درقافیه دارای یک اثر بزرگ در موسیقی الفاظ مفرد دارد، و این تأکیدی است برای آنچه که در فکر و نفس شاعر جریان دارد.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

شاعر علی نیز بن جهم (وفات ۲۴۹ هـ ) خود را نفرین‌ می‌کند و‌ می‌گوید:

۱-اَ اَرْقَدْ اللَّیلَ مَسْرُوراً عَدَمْتَ اِذا
۲- اَللهُ یَعْلَمُ اِنَّی قَدْ نَذَرْتُ لــَـــــــهُ

عَیشی وَ”اَحْمدُ” یَرْعی لَیلهُ وَ صَبا
صِیامَا شَهْرٍ اِذا ما “اَحْمَدُ” رَکِبـــــا
(علی بن جهم؛ ۱۹۵۹: ۱۰۹)

ترجمه
۱-آیا شادمانه و با خوشحالی شب را به بیداری سپری کنم در حالی که زندگیم را نابود کردم و احمد ایام جوانی را با حالت مریضی شبها بیدار است
۲- خداوند آگاه است که من یک ماه روزه نذرکردم زمانی که احمد سوار بود.
شاعر بر خود نمی‌پسندد که او خوش بگذراند ودوستش مریض باشد، او خود را نفرین‌ می‌کند به (زندگانیم نابود باد) تا در آن شبهای طولانی و وحشت خوابش را بیان کندو این که او نذر کرده که برای شفای او روزه بگیردو این برگرفته از آیه شریفه سوره مریم است که خداوند از قول حضرت مریم‌ می‌فرمایند: ﴿… إِنِّی نَذَرْتُ لِلرَّحْمَنِ صَوْمًا…‌ً﴾(مریم/ ۲۶) (من برای خدا نذر کرده ام که روزه بگیرم‌).

فصل پنجم

تاثیر پذیری اشعار دعایی شاعران عصر عباسی اول از قرآن کریم و ادعیه معصومین (ع)

فصل پنجم
تأثیر‌پذیری اشعار دعایی شاعران عصر عباسی اول از قرآن کریم و ادعیه معصومین (ع)
۵-۱٫ نمونه هایی از تاثیر پذیری اشعار دعایی از قرآن و ادعیه مأثوره
قرآن کریم بعنوان آخرین کتاب آسمانی و کامل‌ترین دستور زندگی بشر از اعجاز لفظی و معنوی برخوردار است. کلام رسول مکرم اسلام (ص) که پیام آور این اعجاز الهی است و نیز کلام اهل البیت‌(ع) که عدل قرآن محسوب‌ می‌شوند نیز در راستای قرآن‌ کریم است و لذا این دو یعنی قرآن و حدیث حضرات معصومین علیهم‌السلام بهترین الگوی بشر و خصوصاً الگوی جامعه اسلامی و مسلمانان بوده و هست. شعرای اسلامی و خصوصاً شعرای عصر عباسی اول بعنوان قشر فرهیخته جامعه همواره از نظر ادبی از این کتاب آسمانی و کلام حاملان آن الهام و تأثیرپذیری داشته‌اند. گر چه در زمان خلفای عباسی مخصوصا دوره عباسی اول ادعیه اهل‌البیت (ع) به شکل امروزی تدوین نگردیده بود و اصولاً امامان شیعه و پیروانشان تحت نظر شدید بودند و فضای منع تدوین حدیث که زمان خلیفه اول آغاز شده بود تا حدودی حاکم شده بود و تنها قرآن در دسترس اکثریت جامعه اسلامی قرار داشت. با این وجود برخی از شعرای شیعه به واسطه دسترسی به ائمه هدی (ع) در پاره‌ای از اشعار خود از کلام آنان اقتباس‌ می‌نمودند. در اینجا منظور از تأثیر‌پذیری و اقتباس شعر شعرای عصر عباسی اول از قرآن و ادعیه ناظر به تأثیر‌پذیری از نظر لفظی است گرچه در مواردی نیز علاوه بر تأثیر‌پذیری لفظی از قرآن و دعای معصومین (ع) کلام شاعر از نظر معنوی نیز تأثیرپذیری داشته است.
شاعر علی بن جهم (وفات ۲۴۹ هـ – ۸۶۶ م) متوکل، خلیفه عباسی را مدح نموده و او را اینگونه مورد خطاب قرار‌ می‌دهد.

۱- فَهَنیئاً لِلْمُلْکِ صَحَهً راعــیـ
۲- جَعْفَرُ وَجْهُهُ یَدُّلُ عَلیَ الْخَیـ
۳- حَسْبُکَ اللهُ ناصِر‌اً اِذْ تَوَکَـلْـ

هِ وَلـِـلْدینِ عِزُّهُ الْمُوصــولُ
رِوَکُلُّ امْریءٍ عَلیهِ دَلیـــلُ
تُ عَلیَ اللُه وَ هُوَ نِعْمَ الْوَکیلُ