• • تشکیل کمیته سلامت سازمانی (این کمیته دارای نقشی اساسی است و به صورت‌ یک مدعو^[۱۱۷] عمل خواهد کرد که می‌تواند خود به کمیته‌های ارزیابی، همیاری و سرپرستی تقسیم شود).

  

• • برنامه پشتیبانی از سلامت سازمانی (این برنامه تهیه و تدارک کلیه نیازمندی‌های تخصصی اجرای کار مانند: مشاوره، راهنمایی، مطالعات و اسناد خاص را تضمین می‌کند).

• • فرایند ارزیابی؛

• • کمیته ارزیابی موازی؛

• • کمیته‌های ارزیابی تعیین شده جهت همکاری در اجرا که شامل گروه‌های فرهنگی، اداری و ترجیحا از اعضای هیات مدیره تشکیل می شود.

• • راهنمای خود ارزیابی، شامل ‌یک فهرست سلامتی؛

• • امکان تعیین نقاط ضعف و قوت در اداره منابع مختلف سازمان را فراهم می‌کند؛

• آموزش و اطلاع رسانی.

۲-۱-۱۰-۲٫ ارزیابی سلامت سازمانی

انجمن هنری کانادا جهت دستیابی به روشی بهتر به منظور ارزیابی سلامت سازمانی در سازمان‌های تحت پوشش خود، چهار منبع اصلی که تاثیرگذار بر سلامت سازمانی هستند را بیان ‌کرده‌است (پولین، ۲۰۰۴):

1. 1. منابع سازمانی: عوامل مورد ارزیابی آن شامل شرح مأموریت‌ و هدف کارکنان، کیفیت نظارت، اثربخشی هیات مدیره، میزان شفافیت اهداف راهبردی در پشتیبانی از مأموریت‌ سازمان، استحکام ساختار اداری.

1. 1. منابع انسانی: عوامل مورد ارزیابی آن شامل شناخت کارکنان، تناسب حق الزحمه و مهارت و توانایی کارکنان، توسعه تجارب و تخصص کارکنان.

1. منابع مالی: عوامل مورد ارزیابی آن شامل ثبات مالی، ثبات و تنوع منابع درآمدزا، میزان قدرت توزیع منابع (دخل و خرج).

1. 1. . Chester Barnard ↑

1. 1. . Spector ↑

1. 1. . organizational health ↑

1. 1. . organizational disease ↑

1. 1. . Learning Organization ↑

1. 1. . Hackett & Bycio ↑

1. 1. . Mathew Miles ↑

1. 1. . Cole ↑

1. 1. . Marvin Fairman ↑

1. 1. . Maack ↑

1. 1. . Henry Fayol ↑

1. 1. . Alexander Stamatios ↑

1. 1. . Hilton Brown ↑

1. 1. . Katherine ↑

1. 1. . Mathew Miles ↑

1. 1. . Goal focus ↑

1. 1. . Communication adequacy ↑

1. 1. . Optimal power equalization ↑

1. 1. . Resource utilization ↑

1. 1. . Cohesiveness ↑

1. 1. . Morale ↑

1. 1. . Innovativeness ↑

1. 1. . Autonomy ↑

1. 1. . Adaptation ↑

1. 1. . Problem – solving adequacy ↑

1. 1. . Brown ↑

1. 1. . World Health Organization (WHO) ↑

1. 1. . Newell ↑

1. 1. . Anonymous ↑

1. 1. . Wolff ↑

1. 1. . Dejoy & Wilson ↑

1. 1. . Parsonez ↑

1. 1. . Akbaba- Altun ↑

1. 1. . Hoy & Miskel ↑

1. 1. . Davis ↑

1. 1. . Kytillidou ↑

1. 1. . Low ↑

1. 1. . burn out ↑

1. 1. ۲٫ Irfaner & Ercetin ↑

1. 1. ۳٫ Cox & Howarth ↑

1. 1. ۴٫ Sabanci ↑

1. 1. ۵٫ Lencioni ↑

1. 1. . suppliers ↑

1. 1. . focus ↑

1. 1. . turn over ↑

1. 1. . Polanayi ↑

1. 1. . Kriger & Hanson ↑

1. 1. . Hanh ↑

1. 1. . Bennis ↑

1. 1. . Serrat ↑

1. 1. . Goal focus ↑

1. 1. . Smart ↑

1. 1. . specific ↑

1. 1. . mesurable ↑

1. 1. . achievable ↑

1. 1. . relevant ↑

1. 1. . time-boind ↑

1. 1. . تکنیک افزارسنجی فرآیندی است که به جستجوی بهترین عملکرد و بهترین روش های اجرا می پردازد و بر این مدعاست که یک سازمان می‌تواند بر اساس تجزیه و تحلیل و تقلید از موفقیت های سایر سازمان ها، به شکوفایی دست یابد. ↑

1. 1. . performance standard ↑

1. 1. . MBO ↑

1. 1. . communication adequacy ↑

1. 1. . transmission of information ↑

1. 1. . communication ↑

1. 1. . one- way communication ↑

1. 1. . written communication ↑

1. 1. . nonwerbal communication ↑

1. 1. . body language ↑

1. 1. . bulletin board ↑

1. 1. . directive approach ↑

1. 1. . nondirective approach ↑

1. 1. . rumours ↑

1. 1. . effective communication ↑

1. 1. . downward communication ↑

1. 1. . Katz & Kahn ↑

1. 1. . upward communication ↑

1. 1. . horizontal communication ↑

1. 1. . information sharing ↑

1. 1. . experience sharing ↑

1. 1. . task coordination ↑

1. 1. . problem solving ↑

1. 1. . conflict resolution ↑

1. 1. . Drum ↑

1. 1. . Cartwright ↑

1. 1. . authority and power ↑

1. 1. . resource utilization ↑

1. 1. ۱٫ prospective employees ↑

1. 1. ۲٫ the Peter principle ↑

1. 1. . Lareunce J.Peter ↑

1. 1. . hierarchiology ↑

1. 1. . orientation ↑

1. 1. . cohesiveness ↑

1. 1. . human resourse development climate ↑

1. 1. . climate ↑

1. 1. . formal control systems ↑

1. 1. . morale ↑

1. 1. . supervisors ↑

1. 1. . innovativeness ↑

1. 1. . Mackinnon ↑

1. 1. . Green ↑

1. 1. . Benet ↑

1. 1. . Haefele ↑

1. 1. . Rensis Likert ↑

1. 1. . Gordon L. Lippitt ↑

1. 1. . autonomy ↑

1. 1. . micro – management ↑

1. 1. . feedback ↑

1. 1. . human resource development ↑

1. 1. . adaptation ↑

1. 1. . Kanter ↑

1. 1. . Lynch ↑

1. 1. . hybrid libraries ↑

1. 1. . Association of Research Library (ARL) ↑

1. 1. . Problem – solving adequacy ↑

1. 1. . PEST= Political, Economic, Sociological, Technological forces ↑

1. 1. . Fisher ↑

1. 1. . Poulin ↑